گاه نگاری ترسیم کننده افزایش جدید فعالیت کارمندان – کوارتز


طی یک دهه گذشته ، کارگران آمریکایی روابط خود را با کارفرمایان به شدت تغییر داده اند. هنگامی که شرکتهای بزرگ صنعت دستمزد پرداخت می کنند یا کارگران را مورد آزار و اذیت قرار می دهند ، به بازیگران بد دستمزد می دهند و یا در موضع گیری نادرست موضع می گیرند ، فعالان کارگری به طور فزاینده ای رانده می شوند و شرکت ها را برای انجام کارهای درست تحت فشار قرار می دهند.

این اقدامات در نتیجه شیوع ویروس کرونا با پیامدهای بالقوه جهانی سرعت گرفته اند. “در نیمه اول سال 2015 ، شش مورد از فعالیت کارمندان در شرکت های فناوری وجود دارد که در رسانه ها گزارش شده است. در نیمه اول سال 2020 تعداد 60 نفر وجود داشت. “اخیراً می مک دونل ، استاد دانشکده بازرگانی وارتون در دانشگاه پنسیلوانیا ، به WBUR گفت.

در اینجا برخی از مراحل اساسی در فعالیت کارمند جدید ذکر شده است. در غیر این صورت ، می توانید فرض کنید که پاسخ شرکت از الگوی آشنایی پیروی کرده است: ارائه خدمات به کارمندان و نیازهای آنها ، هیچ اقدامی برای هیچ اقدامی انجام ندهید و قایق ها ، مشغول ترین کارمندان شرکت ، رفاه و آینده را بیرون بریزید. . با این حال ، همانطور که میشل میلر ، بنیانگذار Coworker.org ، به کوارتز گفت ، “آیا کارها جواب می دهند؟” آیا سوال اشتباهی است که باید بپرسید. این اوج اقدامات فردی است که در نهایت می تواند منجر به تغییر عمده پارادایم شود.


منبع: mojeshargh.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>