چه برنامه های توزیع واکسن می تواند از آمازون و والمارت – کوارتز یاد بگیرد


توزیع اولیه واکسن Covid-19 Pfizer آغاز شده است و واکسن ها به ایالات متحده حمل می شوند. تقاضا برای واکسن Covid-19 در آینده قابل پیش بینی بیش از میزان عرضه خواهد بود. با این حال ، کارشناسان هشدار داده اند که در صورت استفاده نکردن قبل از انقضا ، بخش قابل توجهی از این واکسن های فاسدشدنی ممکن است از بین بروند.

با چنین تحویل های کوتاه مدت و تقاضای زیاد ، ممکن است نگرانی در مورد زباله متناقض به نظر برسد ، اما در واقع نتیجه قابل پیش بینی دو چالش پزشکی شناخته شده در تکثیر است: نیازهای ذخیره سازی پیچیده و تنوع تقاضا.

ما دو متخصص زنجیره تأمین هستیم که خرید و توزیع واکسن را مطالعه کرده ایم. با توجه به تحقیقات چندین ساله ما در زمینه مدیریت زنجیره تأمین و عملیات مراقبت های بهداشتی ، ما معتقدیم که دو ایده زنجیره تأمین که توسط آمازون و والمارت مورد استفاده قرار می گیرند می توانند به کاهش ضایعات و کمبود واکسن Covid-19 کمک کنند. .

مراکز اعدام درباره تغییرپذیری تقاضا تصمیم می گیرند

برای یک شهرستان خاص انتظار منطقی است که تقاضا برای واکسن Covid-19 نسبتاً پایدار باشد. اما پیش بینی تقاضا برای سایت های واکسیناسیون فردی در یک شهرستان به صورت هفتگی یا روزانه یک چالش است. افراد ممکن است به دلایل مختلف قرار ملاقات ها را از دست بدهند یا از دست بدهند و تعداد کمی از بیمارستان ها فرصت دارند اطلاعات استفاده واقعی و موجودی را با مقامات بهداشت عمومی به اشتراک بگذارند. هر زمان که عدم تطابق بین عرضه و تقاضا وجود داشته باشد ، زباله وجود دارد: دوزها را می توان خراب کرد اگر قبلاً ذوب شده اند ، یا در فریزرهای یک بیمارستان بدون استفاده باقی بمانند در حالی که بیمارستان دیگری در آن نزدیکی پایان می یابد.

رضایت سریع تقاضای بی خطر فقط در انتشار واکسن ها نیست. آمازون برای میلیون ها محصول با تقاضای بسیار ناپایدار روبرو است و با این وجود قادر است 72٪ از جمعیت ایالات متحده را در همان روز تحویل دهد. راز آن در مراکز اجرای منطقه ای است ، که موجودی انبار را برای تأمین تقاضا در مناطق بزرگ ترکیب می کند.

ایالت ها می توانند به جای ارسال مستقیم واکسن به بیمارستان ها و داروخانه ها ، “مراکز عملکرد” ​​منطقه ای را در شهرستان های مختلف – مانند آمازون – ایجاد کنند. این مراکز پیاده سازی می توانند در صورت لزوم روزانه یا هفتگی سایت های واکسیناسیون را دوباره واکسینه کنند. با استفاده از این استراتژی توزیع به موقع ، عرضه بهتر می تواند به تقاضای سایت های خاص پاسخ دهد و تلفات احتمالی واکسن را کاهش دهد.

واکسن ها را به مکان مورد نیاز تحویل دهید

مراکز اجرای منطقه ای می توانند به کاهش زباله از تقاضای متغیر در سایت های مختلف محلی کمک کنند ، اما شما هنوز هم می توانید واکسن را در مراکز پیاده سازی دریافت کنید. هرچه سریعتر این اتفاق بیفتد و فضای ذخیره سازی کمتری لازم باشد ، احتمال از دست دادن واکسن ها کمتر است.

واکسن Pfizer باید در دمای منفی 70 درجه سانتیگراد (منهای 94 درجه فارنهایت) برای نگهداری طولانی مدت نگهداری شود. این امر به فریزرهای گرمای پایین و پایین نیاز دارد که با رقابت کشورها و ایالت ها برای ایجاد زیرساخت های تدارکاتی واکسن ، به سرعت در حال کمبود هستند. واکسن Moderna فقط به فریزرهای معمولی نیاز دارد ، اما برخی از مناطق روستایی در ایالات متحده و بسیاری از کشورهای در حال توسعه زیرساخت های زنجیره سرد ندارند.

یک روش برای به حداقل رساندن نیازهای ذخیره سازی استفاده از روشی به نام cross-docking است. والمارت ، که بعضا “پادشاه اسکله های کراس” نامیده می شود ، این ایده را رایج کرد ، که تقریباً نیازهای ذخیره سازی غیر ضروری را از بین برد.

به جای تحویل تحویل از کامیون های ورودی به انبارهای میانی در سطح ملی یا ایالتی و سپس از انبارها به کامیون های خروجی ، اتصال متقابل از مرحله ذخیره سازی عبور می کند. به راحتی می توانید کالاها را از طریق باربری مستقیم از کامیون هایی که از فرودگاه ها یا تولیدکنندگان واکسن می آیند ، مستقیماً به کامیون های خروجی که به مراکز مختلف اعدام منطقه ای منتقل می شوند منتقل کنید.

استفاده از ایده اتصال متقابل در توزیع واکسن ها به طور قابل توجهی نیاز به ذخیره سازی در یخچال را کاهش می دهد ، از شر نیاز به فریزر در انبارهای میانی خلاص می شود. این امر به ویژه برای مناطق روستایی و کشورهای در حال توسعه بسیار مفید خواهد بود.

برای اطمینان ، اتصال متقابل به برنامه ریزی و هماهنگی دقیق تولیدکنندگان واکسن ، توزیع کنندگان ، بخشهای بهداشتی ، شرکتهای حمل و نقل زمینی ، ارائه دهندگان خدمات بهداشتی و درمانی نیاز دارد ، اما عملی است. والمارت با استفاده از همین ایده یکی از کارآمدترین زنجیره های تأمین روی زمین را ساخته است.

زنجیره صاف از تولید کننده به بیمارستان

مقامات بهداشتی ایالات متحده می توانند سیستمی را تنظیم کنند که از کامیون های متقاطع و فریزر استفاده می کند تا ابتدا واکسن ها را از فرودگاه ها یا تولیدکنندگان به مراکز اجرایی متعدد منطقه تحویل دهد ، در حالی که نیاز به ذخیره واسطه را به حداقل می رساند. واکسن فایزر در بسته هایی با حداقل 975 دوز عرضه می شود. هر واکسن پس از خارج شدن از فریزر و در یخچال نگهداری شود ، نمی تواند بیش از پنج روز دوام بیاورد. اما هر سایت واکسیناسیون ، به ویژه در مناطق روستایی ، نمی تواند در طی 5 روز 975 دوز بدهد. در مراکز پیاده سازی ، واکسن ها به بسته های کوچکتر تقسیم شده و به وسایل نقلیه منتقل می شوند که این دوزهای ذوب شده را به صورت دسته های کوچک به سایت های واکسیناسیون محلی توزیع می کنند تا بلافاصله به موقع استفاده شوند.

خرده فروشان بزرگی مانند آمازون و والمارت ابزارهای آزمایش شده با زمان آزمایش کرده اند که مقامات بهداشت عمومی می توانند از آنها یاد بگیرند. طراحی زنجیره تأمین واکسن Covid-19 کارآمد می تواند به مردم کمک کند تا به طور موثر و یکپارچه با زباله کمتری واکسینه شوند.

تینگلونگ دای دانشیار مدیریت عملیات و تجزیه و تحلیل تجارت ، دانشکده بازرگانی جان هاپکینز کری ، دانشکده پرستاری دانشگاه جان هاپکینز و کریستوفر S. تانگ ، استاد برجسته و ادوارد د. کارتر رئیس مدیریت بازرگانی ، دانشگاه کالیفرنیا ، لس آنجلس است

این مقاله توسط مجوز مکالمه تحت مجوز Creative Commons بازنشر شده است. مقاله اصلی را بخوانید.


منبع: mojeshargh.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>